Se especializó en el vínculo entre las finanzas y la economía productiva; trabajó en el Banco de Inversión y Comercio Exterior, en el programa de desarrollo económico para comunas de todo el país. Actualmente, se desempeña como Director del Grupo Banco Provincia, lugar desde el cual potenció la herramienta del Leasing como instrumento financiero para que los municipios modernicen y mejoren sus servicios.

Además, creó la línea Individuos Leasing, acercando esta herramienta a las familias y a las personas físicas y también la división cereales de Provincia Bursátil para financiar a Pymes agropecuarias en lo relativo a la compra de semillas, fertilizantes y cosecha.

En su función de miembro Director del Grupo, puso en marcha junto al Banco Provincia la  nueva Agencia de inversiones "Invierta Buenos Aires", una herramienta estratégica para que las pymes de la Provincia y sus cadenas de valor cuenten con recursos financieros.

El hermano menor del Gobernador Daniel Scioli dialogó con Diagonales y explicó el funcionamiento y crecimiento del Grupo Banco Provincia.

- ¿Cómo fue su llegada al Grupo Banco Provincia?

- Llegué al Grupo en octubre de 2009, luego de haber pasado dos años por el OPDS en provincia; yo ya tuve historia en el sector financiero específicamente, trabajé en el BICE varios años y sigo así en actividad con lo que es mi profesión.

- ¿Cómo es el trabajo diario con las pymes, sobre todo cuando hay toda una carga económica de fondo?

- Desde el Grupo bajamos los lineamientos  estratégicos para cada una de las empresas que lo conforman y ahí vamos orientando productos para la gente, y trabajamos en consecuencia también con los ministerios, por ejemplo con el de Asuntos Agrarios desarrollamos un producto de provincia bursátil que está dirigido al pequeño productor agropecuario y monetiza al banco adelanto de contrato de futuro; Provincia Leasing trabajamos conjuntamente con el ministerio de Gobierno de la Provincia financiando a cerca de 100 municipios, con una cartera de 100 millones de pesos y que les permite a ellos poder modernizar toda la flota de bienes que tienen las comunas y lo que les permite que la gente pueda tener por ejemplo mejores calles, orientando a cada empresa con distintos trabajos en coordinación con los ministerios de la provincia y tratando de aportarle a la gente.

- ¿Hay un orden de prioridades que manejan en relación a las empresas?

- Como toda empresa pública tenemos una dualidad, es decir, tenemos que lograr una rentabilidad económica, pero también tenemos que dar un resultado social y de desarrollo, por lo tanto tenemos que buscar siempre el equilibrio, por eso buscamos que cada empresa si bien sea competitiva en su propio sector, necesitamos que aporte, en coordinación con el ministerio, soluciones para la gente desarrollando productos específicos para cada área.

- ¿Es complejo el hecho de tener que coordinar interiormente con los ministerios el trabajo para luego aplicarlo con las empresas?

- Hay una relación constante con cada uno de los ministros, los escuchamos mucho y esta es una herramienta que los está ayudando es su gestión diaria. Por ejemplo, hace unos días, desde la Agencia de Inversiones propusimos una línea específica para financiar a pequeñas pymes de turismo y del agro, esto fue en coordinación con el secretario de Turismo, Ignacio Crotto, y el ministro de Asuntos Agrarios, Ariel Franetovich, quienes veían que en esos sectores había una necesidad específica de poder contribuir a esos pequeños empresarios que tal vez en el banco no estaban atendidos en las mismas condiciones que un empresario grande. Entonces, estamos trabajando para poder darle oportunidades a esa gente que se pueda desarrollar y crecer.

- La Provincia tiene alrededor del 50% de las industrias, ¿esto es un compromiso diario e importante?

- En lo personal tengo mucha relación con los sectores gremiales empresarios porque me parece que es indispensable poder escuchar a cada sector en particular. Es verdad que la provincia es muy amplia y que la cantidad de industrias es muy grande, aportamos gran parte del PBI nacional, así que es un trabajo de escuchar mucho y de tratar de proponer respuestas a cada punto, sabiendo que siempre va a faltar un poquito más. En esto empezamos a trabajar nosotros, con charlas con los industriales y con distintos sectores en seis sectores  estratégicos para la producción en nuestra Provincia que son los que consideramos que generan mayor mano de obra. Estos son: madera y mueble, textil, calzado, cuero metalmecánica y autopartes; en la primera parte comenzamos a desarrollar productos estratégicos para estos sectores con la Agencia Invierta Buenos Aires y también se empieza a generar una propia sinergia con las propias empresas del grupo, como el caso de Provincia Leasing que también lanzó un producto específico para estos seis sectores con una tasa diferencial del 13% a diferencia de cualquier otro producto que tienen en cartera.

- El hecho de que físicamente en cualquier municipio o pueblo bonaerense está la Provincia, ¿genera un mayor compromiso sobre todo para el pequeño empresario?

- Voy al caso de la Agencia de Inversiones, que se transformó en menos de 90 días en lo que es la puerta de acceso de quien quiera invertir en la provincia, entonces quien quiera hacerlo puede ser un pequeño empresario o un gran empresario, pero nosotros debemos atenderlos de la misma forma, y en algunos casos, cuando es pequeño, lo que le aporta la Agencia de Inversiones son las herramientas financiera que quizás no tenga, por ejemplo un gerente de finanzas que le perfeccione el proyecto o que le arme la carpeta, y desde ahí poder dirigirlo a los distintos productos y servicios que tiene ya disponible la Provincia como la que tiene cada uno de los ministerios, como puede ser  el programa Fuerza Productiva en Producción o una exención impositiva desde el Ministerio de Economía o Arba, y así también los propios productos del Banco Provincia como todos los productos de los demás bancos. Atendemos a todos por igual, pero lo que tratamos de considerar como hacen Agencias de Inversiones de otras partes del mundo, como es la de Brasil, es tomar 3 parámetros que para nosotros son indispensables: primero, que el proyecto debe generar valor económico, es decir, tanto para la empresa como para la Provincia de Buenos Aires; segundo, la creación de valor social, o sea que genere más puestos de trabajo y que mejore la calidad de vida en aquella localidad donde se va a desarrollar el emprendimiento; y por último, el cuidado ambiental, lo que implica cuidar tanto al trabajador del proyecto como a los vecinos. Estos son parámetros de lo que denominamos un desarrollo sostenible, es decir que no sea pan para hoy y hambre para mañana, y en ese sentido, desde la Agencia vamos a aportar  lo que esté a nuestro alcance para concretar ese proyecto.

- ¿Cuál es el desafío más importante que tiene la Agencia en un momento en donde la industria sigue con fuerte crecimiento y es la Provincia quien acompaña a ese crecimiento?

- El PBI desde el 2003 a la fecha fue creciendo en 8% promedio anual, y esto como todo crecimiento va generando desequilibrios, en muchos casos los sectores productivos en su propia capacidad instalada donde no dan abasto con la propia demanda entonces desde la Agencia trabajamos para aportar herramientas para incrementar esa capacidad instalada de producción y también en consecuencia incrementar la oferta. Esa es la mejor herramienta que estamos aportando y creo que en ese camino debemos continuar.

- Prácticamente no hay reclamos del sector pyme hacia ustedes, ¿eso quiere decir que están funcionando como ustedes creían?

- No es tan así porque reclamos existen y además hay muchas cosas para hacer, y nosotros queremos escuchar al que le está faltando algo, creo que es nuestra responsabilidad poder atenderlo.

- ¿Cómo disfruta de la familia teniendo diariamente tanta responsabilidad y trabajo?

- Mi padre nos enseñó siempre lo que es el valor de lo que representa la familia, por lo tanto siempre trato de tener el espacio para estar con mis dos hijos y durante los fines de semana intento estar con ellos el mayor tiempo posible, sobre todo con el más chico (4 años) que necesita que su padre esté. En este sentido trato de mantener mis horarios y mi mujer me comprende y me ayuda; igualmente trato de valorar al grupo familiar, de hecho tengo muchos espacios con Daniel (Scioli) durante el fin de semana, donde le llevo a los chicos, él los adora a ellos y ellos lo adoran a él y creo que es un buen momento para descontracturarnos. Además la compañía de mi mujer es muy importante.

- Le gusta mucho el deporte, ¿en qué momentos lo practica?

- Yo lo llamo terapia deportiva. Es verdad que me encanta el deporte, de hecho yo ando en bicicleta y entreno 3 veces por semana, ya sea a la noche tarde o a la mañana bien temprano, y realmente es necesario para mi poder realizar esa actividad estar mejor, tener la cabeza más despejada y es un deporte del cual me he encariñado mucho. Yo he competido durante años en motonáutica también, y la verdad es que el deporte es fundamental para cualquier persona.

- Volviendo al plano laboral, ¿hay un grupo de trabajo compacto?

- Sí, hay un equipo de trabajo que me acompaña desde hace tiempo, de profesionales, porque tengo abogados, economistas, administradores, muchos de ellos que he rescatado de mi etapa universitaria, y también me he nutrido de gente que estuvo conmigo en el BICE.

- ¿Cuál es tu mayor anhelo?

- Estoy en este momento satisfecho con lo que hago, cubriendo una responsabilidad importante y llevándola con el mayor compromiso. Mi mayor anhelo tiene que ver con la familia porque siempre es prioritaria y que mis hijos, el día de mañana, tengan un ejemplo en su padre.

Grupo Banco Provincia

EL Grupo Banco Provincia S.A. es la sociedad Holding que depende del Banco Provincia, que tiene por finalidad establecer los lineamientos estratégicos que sirven de guía al conjunto de empresas, con fuerte presencia en el sector de servicios y que desarrollan actividades de inversión, bursátiles y financieras, de seguros generales, de vida y de riesgos del trabajo, leasing, inmobiliarias y otras complementarias de la actividad financiera.

El Grupo fue constituido a fines del año 1997 con el objetivo de concentrar la dirección y el control estratégico unificado de las distintas empresas creadas por el BP a partir del año 1992.

En la actualidad es el holding empresario de capitales públicos más importante de la Argentina, con más de 2.000 empleados y un Patrimonio Neto superior a los 570 millones de pesos al 31 de diciembre de 2008.

Invierta Buenos Aires

El gobernador Daniel Scioli puso en marcha en el mes de abril la "Agencia Invierta Buenos Aires", que buesca la generación de mecanismos de financiación y servicios para potenciar proyectos en sectores estratégicos de la provincia.

"Apuntamos a mantener los niveles de crecimiento económico que se vienen dando en los últimos años, generando empleo y mejorando los niveles de inclusión social", subrayó Scioli en la presentación.

La Agencia fue elogiada por el titular de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires, Osvaldo Rial, indicó que "una agencia de inversión en una Provincia que tiene el 50% de las industrias del país, es muy satisfactorio". Scioli destacó el trabajo de su gestión que busca "generar las condiciones para que la Provincia sea el mejor lugar para invertir" y aconsejó para que tomen al "gobierno provincial como un socio estratégico".