La jefa de gabinete de la Municipalidad de La Plata, Natalia Vallejos detalló el funcionamiento del Tablero de Control mediante el cual busca organizar las propuestas e iniciativas para los vecinos.

"Es un software que nos permite hacer el seguimiento y control de todos los proyectos que va llevando adelante el Ejecutivo. Como la gente sabe tenemos 15 Secretarias, 22 Subsecretarias y más de 100 Direcciones con lo cual cada una de ellas lleva adelante una actividad en particular y desde la Jefatura que nos toca coordinar y hacer un seguimiento de toda la  gestión, esta herramienta nos da una visión sencilla, acabada y rápida de lo que se está trabajando en las distintas áreas del Municipio", explicó la funcionaria a Radio Plus.

Vallejos indicó además que "antes de empezar la gestión definimos cinco ejes de gestión sobre los cuales era necesario trabajar y cada Secretaría trabajó en los proyectos que pensaba llevar adelante durante el año y todos esos proyectos fueron seleccionados -de más de 700 quedaron 100- y todos ellos fueron volcados a este software con los plazos de ejecución, presupuesto y persona responsable, siempre el proyecto tiene un responsable con nombre y apellido".

"Para hacer el control hacemos reuniones semanales de cada uno de los tipos de proyecto: hay de categoría A, B y C; los de categoría A son considerados los más importantes y el Intendente hace un seguimiento personalizado en las reuniones de Gabinete semanalmente y los de prioridad B y C hacemos el seguimiento personalmente desde la Jefatura. El panel nos brinda al situación palpable que se va actualizando en la medida que se van planteando los avances", apuntó la Jefa de Gabinete.

La funcionaria  ejemplificó que "uno de los proyecto tipo A está vinculado a la Seguridad, es la capacitación de la Policía Local el cual está en funcionamiento y en tiempo de ejecucipón. Se iniciaron las capacitaciones no solo para política de género sino para el uso de arma, derecho de los ciudadanos y turismo. En torno a la Salud, tenemos el proyecto de SAME con esta red de ambulancias municipales para dar auxilio a las emergencias  con las cuales no contaba el Municipio; en cuanto al Espacio Público la puesta en valor de determinados espacios que estaban deteriorados como la Plaza Presidente Perón, la rambla de 60 de 1 a 6, el Diagonal 79 desde Plaza San Martin hasta 1 y 60: en cuanto a la Integración Social, la puesta en valor de los paradores nocturnos para la gente en situación de calle y en cuanto al Tránsito, el proyecto emblemático es el Metrobus y Bicisendas y sobre ellos estamos trabajando".

Reunión de Garro con gobernadora Vidal

Consultada en torno a lo que fue el encuentro a solas que mantuvo el Intendente Julio Garro junto a la Gobernadora María Eugenia Vidal y si eso implica algún anuncio en materia de aporte financiero, Vallejos detalló que "va a haber una inversión en cuanto a agua, ABSA va a  trabajar en lo que es reparación de veredas y pérdidas y la gobernadora anunció que van a invertir en los distritos más colapsados y entre ello está la ciudad de La Plata, además anunció la inversión de 200 millones para obra pública y ahora en los próximos días salimos con un Plan de Bacheo y Pavimentación bastante ambicioso que la gente va notar en la calle rápidamente".

Violencia en las Delegaciones

En torno a los hechos sucedidos en la delegación de Hernández y de Ringuelet, donde hubo disparos y hasta un trabajador herido, Vallejos señaló: "Hemos enviado un mensaje a la sociedad y a los empleados y es que el que no trabaja no cobra y estamos tratando en ese sentido, somos muy estrictos en el presentismo  y lo que vemos son repercusiones de esto porque había mucha gente que estaba acostumbrad a cobrar sin ir a trabajar".

"Todo tiene que ver con el amedrentamiento de gente que estaba acostumbrada cobrar sin trabajar, a tener cupos y la transparencia tiene estas consecuencias inconcebibles", indicó al tiempo que puntualizó que "estamos tratando de reconstruir esta ciudad que encontramos detonada y poniendo lo mejor de nosotros para llevar adelante una gestión lo mas planificada posible, lo más trasparente posible y creo que en la medida que va pasando el tiempo se va a ir notando mucho más".